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            为近四年来首次低于2%的一年。华生再度撰文:万科之争的公司治理和国企改革意义。(1/7

            ”  试点涉及水电等资源开发  《规划》指出,将开展水电、矿产资源开发资产收益扶贫改革试点,让贫困户分享产业发展红利。根据此前国务院办公厅印发的《贫困地区水电矿产资源开发资产收益扶贫改革试点方案》,从2016年底到2019年底,在集中连片特困地区县和国家扶贫开发工作重点县,选择不超过20个占用农村集体土地的水电、矿产资源开发项目,开展资产收益扶贫改革试点。如华为的任正非、腾讯的马化腾、阿里的马云,都不是公司的大股东,这样的公司恰恰都成为中国的一流企业。


            但是,由于我们没有抓住经营者支配、所有者监督这个现代企业制度的核心,直到今天,我们的企业无论是国有和国有控股企业,还是私人控股和家族经营企业,实行的都还是所有者控制和经营的古典企业制度。这样,不仅真正意义上的职业经理人队伍不能形成,而且国资国企的改革自然就难以有大的突破,混合所有制也不可能得到真正发展。但上市公司一股独大和大股东一手控制上市公司的情况并未受到根本触动,以致上市公司就是大股东说了算、大股东或其实际控制人就是上市公司主人、经营层即管家就应听大股东这个老板的观念已经根深蒂固,乃至被认为是天经地义。


            最大的问题就是跨地区、跨所有制的重组面临较大的阻力。除民企外,国有的钢铁企业大都归属于地方国资委,央企则以国资委为主管单位,企业兼并重组必然涉及不同地区、不同所有者之间的利益调整。就地方来说,企业重组会影响部分地区的税收和就业,而央企之间、地方国企之间的重组必然涉到部分人事及其背后的利益调整。典型的例子就是鞍本重组的搁浅:早在2005年,鞍钢和本钢就已经联合重组成立了鞍本集团,但多年来两家公司的实质性重组基本停滞,人事调整和资产整合更是无法触及。国资委研究中心研究员胡迟在接受21世纪经济报道记者采访时表示,鞍钢和本钢重组面临着复杂的所有制归属以及由此而来的权责关系。“鞍钢属于央企,本钢属于辽宁省国企,其重组既跨区域又跨所有者,双方利益纠缠不断,又互相推诿义务,加上厂办大集体职工安置等历史遗留问题无法解决,不断扯皮之后也只是成立了一个松散的鞍本集团。


            他介绍,2015年10月份前后,付庆伟在山东财经大学办过讲座,自称是北京体育大学2012级的学生,大二时休学创业。2015年寒假,李雷来北京参加创业培训,但他觉得课程跟创业没有太大关系,就去找培训老师询问,对方称培训只是开端,后期会有实习机会、兼职信息、论坛讲座。“要让一方水土养一方人,产业扶贫应该是治贫的根本性的措施,如果贫困的家里有一个产业,他们脱贫就有了基础。


            这方面可以考虑修改的法规内容包括:  1、 提高上市公司收购的披露要求,改进对上市公司控制人的认定和约束。纠结于控股问题是我国股份制乃至混合所有制提出之后至今难以真正突破的关键。因为传统国家控股的管理方式、干部任用乃至职工身份与民营企业往往是家族性的控股完全不同,二者格格不入。


            规划强调避免“拉郎配”现象,支持产钢大省的优势企业以资产为纽带,推进区域内钢铁企业兼并重组,形成若干家特大型钢铁企业集团,改变“小散乱”局面,提高区域产业集中度和市场影响力。万科之所以过去长期被称为企业改革的标杆和公司治理的典范,其实并不是他们做得真有多好(这次万科股权和控制权之争其实还暴露了他们在公司治理上的众多问题), 而恰恰因为万科是国内罕见的经营者支配、所有者监督的现代企业制度样本,也是国有企业作为第一大股东监督不经营的成功改革模式。这种模式尽管在今天的条件下还非常脆弱和不完善,但是确实代表了我们国资国企改革和上市公司治理发展的方向。

            热度: 425类别: 美女写真日期: 2022-09-28 14:14:24

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